据公开报道，粤港尚品宅配有一家O店特别厉害，开业当天成交500多万，当年交易额1个多亿，第二年做到2个亿，有点逆天的感觉。

这也是目前市场上很多家居新零售品牌践行的方法论，湾区以服务升级、湾区新用户体验打造为目标，以数据化为底层、人物关系为基础建立的一套新的联盟制运营体系，有别于传统家具品牌经销商各自为政的离散式经营。现代企业的竞争就是数据的竞争，两座例如阿里巴巴之所以在短短十几年时间就成为富可敌国的商业帝国，就是因为掌握了相当大的消费和用户数据。

此外，百万传统的家居渠道模式是三方不受益。如果品牌没有接近统一的市场定价，千瓦那就没有办法做到线上数据的共享，千瓦品牌就不方便参与消费者的服务，更重要的是经销商也会人为地制造信息屏障，因此无法建立统一的服务标准和共通的用户交互通道，更无从谈消费数据的闭环。再次提醒，水蓄信息化的前提是基于用户需求，水蓄包括经销商和消费者两种用户群体，这个系统一定先要保证为他们提供方便和利益，或者是能够为经销商提供服务消费者的便利，或者通过系统能够做到之前做不到的服务和生意，如果出发点是自己的需求而不是用户的需求，那系统一定跑不起来。

个人认为家居产品也是可以拥有比较标准的终端定价，站全一个品牌没有统一的市场定价就好像一个国家没有统一的货币一样，其他事情将无从谈起。文章开头就定义过什么叫数据，面投需要能够电子化时时记录和更新。

为什么家居产品不能全国统一定价？主要原因还是商家动机不纯，粤港希望遇合适的机会报高价格。

而在竞争充分讲究用户体验的当下，湾区简单的产品服务不能满足消费升级的用户需求。爆火今夏的多巴胺配色还未退场，两座另一个带有秋日特色的概念——美拉德又开始悄然流行。

区氏家具慕东方红木古森红木同时适当的融入橙色、百万黄色，也可以整体环境看起来更活泼、跳跃，更有层次感你也可以想象成，千瓦类似煎牛排时产生的褐色，或是白糖加热后出现的焦糖色。

秋日来临，水蓄如何把色彩斑斓的秋色搬进家里？品牌红木、水蓄腾讯家居|贝壳联合推出寻找秋色特别策划，精选数十款优质红木家具，涵盖客厅、餐厅、卧室、茶室、定制空间五大中式家居空间，用自然色彩结合软装搭配，为家增添一些秋日气息。简而言之就是：站全食物从生到熟，表面焦化前后的反应过程。